ถอดแนวคิด ธุรกิจ Health Care "โรงพยาบาลศรีสวรรค์" กับทิศทางหลังโควิดในยามที่ทั่วโลกหันมาให้ความสำคัญกับสุขภาพ

"ทุกวิกฤติย่อมมีโอกาสเสมอ" คำนี้เริ่มกลับมาเด่นชัดขึ้นอีกครั้ง ภายหลังจากที่ทั่วโลกต้องเผชิญกับวิกฤติโควิด แม้หลายธุรกิจต้องพบกับโจทย์ใหญ่ครั้งสำคัญ แต่ในวิกฤตินี้ยังมีอีกหนึ่งประเภทธุรกิจที่ยังสามารถโบยบินได้ นั่นคือ ธุรกิจHealth Care

โรงพยาบาลศรีสวรรค์ถือเป็นหนึ่งในผู้เล่นกลุ่มธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนที่สำคัญ ด้วยวิสัยทัศน์ "สร้างสรรค์คุณค่าแห่งชีวิต" ในวันนี้พร้อมก้าวลงสู่สนามธุรกิจโรงพยาบาลอย่างเต็มตัวแล้ว ภายใต้การบริหารของ "นายแพทย์วริศ วิมลเฉลา" Vice President ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ในฐานะทายาทรุ่นที่ 2

"โรงพยาบาลศรีสวรรค์ เน้นคุณภาพการรักษาเป็นสำคัญ แม้ปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันมากขึ้น คู่แข่งพัฒนาอย่างรวดเร็ว ลูกค้ามีความต้องการเฉพาะตัวมากขึ้น เทคโนโลยีต่างๆ ก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เราจึงต้องปรับตัวตาม ซึ่งผมมองเป็นโอกาสของเราในการพัฒนาโรงพยาบาลให้มีความทันสมัย รองรับคนไข้ได้ดีขึ้น อีกทั้งปัจจุบัน เราเคยชินกับการใช้สมาร์ทโฟน คนไข้ของเราก็เช่นกัน การลงทุนกับระบบ Hospital Information System (HIS) ถือว่ามาถูกทางและคุ้มค่า เพื่อทำให้การเชื่อมโยงทุกอย่างกับระบบของเรา ไร้รอยต่อ สะดวก รวดเร็วมากที่สุด ตรงนี้จะทำให้ตอบสนองและบริการคนไข้ได้ดียิ่งขึ้น"นพ.วริศ กล่าว

นพ.วริศ กล่าวเพิ่มเติมว่า การเปิดสาขาใหม่ในกรุงเทพฯ ที่ถนนราชพฤกษ์ ถือเป็นความท้าทายครั้งสำคัญ เพราะต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก โชคดีมีพาร์ทเนอร์ที่ดีเคียงข้าง เรียกว่าอยู่ข้างบ้านมาตลอด ดังนั้น การขยับขยายธุรกิจให้เติบโตมากขึ้น เราก็ได้คำปรึกษาจากพี่ๆกรุงไทยโดยเฉพาะระบบ Cash Management ที่ช่วยให้การบริหารจัดการเงินของโรงพยาบาลเป็นได้อย่างราบรื่นและเป็นระบบมากขึ้น เริ่มตั้งแต่ทำบัตรพนักงานให้เป็นบัตรเดบิตในใบเดียวกัน และยิ่งตอนนี้มีแอปพลิเคชันKrungthai BUSINESSทุกอย่างคือ สะดวก รวดเร็ว ทั้งโอน รับ จ่าย หรือทำ e-Withholding Tax ช่วยลดระยะเวลาลงไปมาก